19年500家產(chǎn)業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經(jīng)驗
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Business introduction
臣通顧問調(diào)研定位業(yè)務(wù)，以自身核心方法論“天龍八部”為指導，結(jié)合項目立項制定政策博弈策略，通過對區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)進行深度調(diào)研，深度挖掘和精準把握意向企業(yè)需求，對項目輻射范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度研究，確保產(chǎn)業(yè)定位及產(chǎn)品設(shè)計具備科學性、落地性及市場性，為招商打下堅實的基礎(chǔ)。
Core methodology
土地與產(chǎn)權(quán)
風險與控制
產(chǎn)業(yè)政策落實
園區(qū)扶持政策
創(chuàng)新與突破
生活配套
產(chǎn)業(yè)配套
人才供應(yīng)
展示交易
戰(zhàn)略機遇
他們是誰？
什么產(chǎn)業(yè)？
在哪聚集？
多少數(shù)量？
經(jīng)營現(xiàn)狀？
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展現(xiàn)狀分析
縱向研究產(chǎn)業(yè)上下游
橫向研究產(chǎn)業(yè)鏈前后端
畫出產(chǎn)業(yè)微笑曲線
主導產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)、機會產(chǎn)業(yè)錨定
用房環(huán)境
用人成本
資源關(guān)系
朋友圈子
員工配套
客戶與市場
政策需求
人才需求
產(chǎn)品需求
企業(yè)發(fā)展需求與困局
服務(wù)與配套需求
情感與歸屬需求
自我實現(xiàn)需求
項目本體分析
競爭環(huán)境解構(gòu)
競爭優(yōu)劣勢分析
競爭區(qū)隔略測界定
規(guī)劃設(shè)計建議
產(chǎn)品開發(fā)建議
產(chǎn)業(yè)功能落位建議
產(chǎn)品運營建議
園區(qū)運營模式綜合推導及搭建
創(chuàng)新理念匹配及模式制定
綜合價格推導體系
開發(fā)建議及經(jīng)濟分析
We solve
Service content and process
Project cases
項目定位：以健康食品產(chǎn)業(yè)為主導，以生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為輔助的三大核心產(chǎn)業(yè)
占地面積：350畝
服務(wù)內(nèi)容：選址拿地、產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計、營銷招商項目全程服務(wù)
項目定位：汽車零部件、電器產(chǎn)業(yè)、食品行業(yè)為主
占地面積：120畝
服務(wù)內(nèi)容：全程服務(wù)，顧問從項目前期拿地階段開始介入。團隊進行企業(yè)走訪調(diào)研， 為項目后期的招商運營奠定良好的基礎(chǔ)
項目定位：精密工業(yè)制造、高新技術(shù)、汽摩高端零部件生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)代物流企業(yè)
占地面積：300畝
服務(wù)內(nèi)容：從項目前期拿地階段全面參與，提供項目選址、產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計、營銷推廣以及招商代理等服務(wù)。
項目定位：東莞·臨深智造新都心
占地面積：總占地約370畝，總建面約70萬㎡
服務(wù)內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)定位、客戶調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計
項目定位：石家莊的5G、數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化平臺
占地面積：300畝
服務(wù)內(nèi)容：選址拿地、產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計、營銷招商項目全程服務(wù)
項目定位：番禺動漫游戲產(chǎn)業(yè)的新“硅谷”
占地面積：1118畝
服務(wù)內(nèi)容：臣通負責項目招商，1年內(nèi)完成400萬㎡招商，引進小微企業(yè)120余家。
Strategic Partners
（部分展示，排名不分先后）
智庫·定位·規(guī)劃·營銷·招商
公司地址：廣州市番禺區(qū)天安節(jié)能科技園總部中心23號樓18層
項目經(jīng)理：何經(jīng)理
橙園區(qū)二維碼
項目經(jīng)理二維碼
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